Tugas Etika Profesi - Standarisasi Teknik

Sumber, Penulisan Ilmiah, Muhammad Fiqri Adam, Teknik Industri. Judul : 
MEMPELAJARI KUALITAS MESIN CUCI PADA PT.PANASONIC MANUFACTURING INDONESIA

 PT. Panasonic Manufacturing Indonesia merupakan perusahaan yg bergerak di bidang manufactur yang menghasilkan produk yang dapat tumbuh dan mampu di persaingan global. Banyak produk yang dihasilkan seperti televisi, radio, AC, kulkas, mesin cuci dll, PT. Panasonic Manufacturing Indonesia ini mempunyai kewajiban untuk menghasilkan produk yang bermutu dan berkualitas baik. Penulisan laporan kerja praktek ini menitikberatkan pada pengendalian kualitas Mesin Cuci. Kualitas menurut Tjiptono (1994) merupakan suatu kondisi dinamis yang berhubungan dengan produk dan jasa, manusia, proses dan lingkungan yang memenuhi atau melebihi harapan. Terdapat dua segi umum tentang kualitas, yaitu kualitas rancangan dan kualitas kecocokan. Barang dan jasa yang dihasilkan dalam berbagai tingkat kualitas, variasi dalam tingkat kualitas ini memang disengaja, teknik ini yang disebut dengan istilah kualitas rancangan. Proses perakitan mesin cuci antara lain Motor Assembly, Base A Assembly, Meachacase Assembly, Tub A, Guide shaft assembly, spin tub setting, body b assembly, pulsator setting, switch cover assembly, panel a assembly, panel a setting, wiring, connector setting, capacitor cover setting, black panel setting, cleaning accesories, lid wash,  case a setting, dan palleting, dengan menggunakan inspection 1, inspection 2 dan inspection 3 untuk memeriksa kualitas mesin cuci tersebut. Jenis cacat diketahui 10 part tersbesar yang mengalami cacat antara lain Meachase sebanyak 81, Panel A sebanyak 63, Valve Packing – Asia Afrika sebanyak 56, Panel A Printing sebanyak 45, Spinner LID sebanyak 42, Tub A sebanyak 42, Motor Wash NY AL sebanyak 32, Spin tub Sebanyak 28, Suspension Unit – DKM sebanyak 25, Valve Packing – SKI sebanyak 23. Dengan cacat dominan yang terbanyak meachase sebanyak 81 cacat yang disebabkan oleh suara kasar (62) dan permukaan tidak rata (19). Standarisasi teknik Quality Control disini meliputi tugas QC inspektur untuk memantau perkembangan semua produk yang diproduksi oleh perusahaan, QC inspektur harus memastikan produk dari perusahaan memenuhi standar mutu ISO seperti 9001, ISO 9002 dll.  Dia harus menjaga checklist proses inspeksi dan protokol yang digunakan dalam suatu perusahaan,  QC inspector juga bertanggung jawab untuk mengidentifikasi masalah dan isu-isu mengenai kualitas produk dan juga telah membuat rekomendasi kepada otoritas yang lebih tinggi.Dia harus membuat analisis dari catatan sejarah perangkat dan dokumentasi sebelumnya produk untuk referensi di masa mendatang.

ARTI SARJANA DAN KEJUJURAN UNTUK HIDUP ANDA

1.      Arti title sarjana untuk diri anda?

Untuk saya arti title sarjana merupakan sebuah hasil dari selama saya belajar di kampus dengan mempelajari perkuliahan-perkuliahan yang membuat saya mendapatkan gelar sarjana, dan gelar sarjana tersebut bisa mengangkat nama saya dalam melamar pekerjaan nantinya.

2.       Arti kejujuran untuk hidup anda?

Arti sebuah kejujuran untuk saya sangat penting karena dengan jujur kita dapat dipercaya dengan orang lain dan dengan mudah melakukan semua hal yang kita kerjakan. Dengan jujur kita tidak mendapatkan dosa seperti berbohong.

TUGAS ETIKA PROFESI

1.Apa sebenarnya kepakaran dari seorang sarjana teknik industri?

            Kepakaran merupakan keahlian khusus yang dimiliki oleh seseorang dalam hal ini sarjana teknik industri, di mana keahlian khusus disini memiliki karakteristik yang berbeda dengan disiplin ilmu yang lain. Teknik industri merupakan gabungan dari ilmu matematika, fisika, pengetahuan teknik dan aktivitas bisnis seperti sistem pemasaran, keuangan, pengembangan sumber daya manusia dan lain-lain, yang fundamental dengan prinsip-prinsip dan metode-metode dari desain dan analisis keteknikan. Keahlian khusus yang dimiliki oleh seorang sarjana teknik industri terbagi menjadi tiga bagian yaitu :

A. Sistem Manufaktur 

            Sistem Manufaktur adalah sebuah sistem yang memanfaatkan pendekatan teknik industri untuk peningkatan kualitas, produktivitas, dan efisiensi sistem integral yang terdiri dari manusia, mesin, material, energi, dan informasi melalui proses perancangan, perencanaan, pengoperasian, pengendalian, pemeliharaan, dan perbaikan dengan menjaga keselarasan aspek manusia dan lingkungan kerjanya. Jenis bidang keilmuan yang dipelajari dalam Sistem Manufaktur ini antara lain adalah Sistem Produksi, Perencanaan dan Pengendalian Produksi, Pemodelan Sistem, Perancangan Tata Letak Pabrik, dan Ergonomi.

B. Manajemen Industri

            Bidang keahlian Manajemen Industri adalah bidang keahlian yang memanfaatkan pendekatan teknik industri untuk penciptaan dan peningkatan nilai sistem usaha melalui fungsi dan proses manajemen dengan bertumpu pada keunggulan sumber daya insani dalam menghadapi lingkungan usaha yang dinamis. Jenis bidang keilmuan yang dipelajari dalam Manajemen Industri antara lain adalah Manajemen Keuangan, Manajemen Kualitas, Manajemen Inovasi, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Pemasaran, Manajemen Keputusan dan Ekonomi Teknik.

C. Sistem Industri dan Tekno Ekonomi

            Bidang keahlian Sistem Industri dan Tekno-Ekonomi adalah bidang keahlian yang memanfaatkan pendekatan teknik industri untuk peningkatan daya saing sistem integral yang terdiri atas tenaga kerja, bahan baku, energi, informasi, teknologi, dan infrastruktur yang berinteraksi dengan komunitas bisnis, masyarakat, dan pemerintah. Bidang keilmuan yang dipelajari di dalam Sistem Industri dan Tekno Ekonomi antara lain adalah Statistika Industri, Sistem Logistik, Logika Pemrograman, Operational Research, dan Sistem Basis Data

Sumber : http://id.wikipedia.org/wiki/Teknik_industri

http://www.engineeringtown.com/teenagers/index.php/teknik-industri.html

2. Tuliskan karakter-karakter yang tidak beretika menurut kalian dalam kehidupan sehari-hari (berikan 5 contoh)

A. Mencuri atau mengambil hak orang lain

            Orang yang sering mencuri atau mengambil hak orang lain merupakan karakter yang sangat tidak untuk ditiru, karena mencuri merupakan perbuatan yang dapat merugikan orang lain, dan akan mendapakan balasan baik di dunia maupun di akhirat.

B. Membantah perintah orang tua

            Dalam hal ini merupakan hal yang sangat tidak terpuji, karena membantah perintah orang tua dan berkata  “ah” sangat membuat hati orang tua kecewa pada anaknya.

C. Mencontek / plagiat

            Sikap ini sering dijumpai dalam hal mengerjakan tugas atau dalam penelitian, boleh saja melakukan pencontekan namun dalam batas wajar yaitu hanya melihat isi dari kerangka tersebut dan tidak copy paste isi tersebut, serta dalam menaruh sumber.

D. Egois

            Sikap ini merupakan musuh terbesar dalam sebuah organisasi atau pun kelompok, karena sikap ini sangat mementingkan dirinya sendiri dalam segala hal dan dapat merugikan orang lain.

E. Pelecehan seksual

            Pelecehan seksual merupakan sikap yang sangat beretika, sikap ini sering kali dilakukan pada tempat yang ramai, seperti dalam transportasi darat, pasar dll, sikap ini dapat merugikan orang lain baik secara mental maupun psikologinya.

3. Tuliskan aktivitas tidak beretika profesional dalam bekerja (beri 5 contoh dan analisa)

A. Korupsi

            Para wakil rakyat yang dipilih bedasarkan pilhan rakyat tidak menjalankan amanah dengan baik bertindak sesuka hati, memakan uang rakyat. Sikap korupsi ini dapat merugikan negara dan merugikan rakyat kecil.

B. Para jurnalis atau pemburu berita menyampaikan hal yang tidak benar

            Biasanya sikap yang dilakukan jurnalis dalam mencari berita yaitu ingin beritanya menjadi besar dengan cara menambahkan hal yang tidak benar dari narasumber (gosip), sikap ini sangat disayangkan karena dapat merusak reputasi si narasumber tersebut dengan berita kebohongan tersebut.

C. Dokter yang melayani ABORSI

            Sikap ini justru sangat disayangakan, karena seorang dokter memiliki surat izin dalam melakukan tindakan. Aborsi merupakan hal yang sangant ilegal dilakukan di indonesia, kecuali dalam kandungan tersebut bayi sudah mati dalam kandungan dan harus dilakukan pembersihan, namun seringkali terdapat oknum yang tidak bertanggung jawab atas prakteknya ini hanya untuk mendapatkan keuntungan. Seseorang yang melakukan aborsi dan dokter yang melakukan tindakan aborsi dapat dikenakan sanksi hukuman pidana.

D. Penjual dagangan yang menambahkan bahan kimia kedalam makanan

            Seringkali dijumpai makanan dengan rasa yang enak, warna yang cerah dan tidak berbau menyengat, namun perlu di waspadai dengan makan tersebut karena sering dijumpai oknum yang tidak bertanggung jawab dengan menambahkan bahan kimia, tentu untuk mendapatkan keuntungan lebih. Hal ini dapat menimbulkan masalah pada yang memakannya, karena dapat menimbulkan penyakit baik langsung maupun dikemudian hari.

E. Seorang guru melakukan pelecehan seksual

            Seorang guru seharusnya mengajarkan hal yang baik kepada muridnya, namun sering mendengar seorang guru melakukan pelecehan seksual kepada muridnya, hal ini sangat memalukan bagi kalangan guru lainnya. Sikap ini sangat tidak layak untuk dilakukan dan harus dicabut izin mengajarmya.

Tugas Softskill ke -2

1. Sebutkan dan jelaskan tujuan perencanaan organisasional ? Perencanaan adalah proses menentukan bagaimana organisasi dapat mencapai tujuannya, dimana ditujukan pada tindakan yang tepat melalui melalui proses analisa, evaluasi, seleksi diantara kesempatan-kesempatan yang diprediksi terlebih dahulu. Pengorganisasian adalah suatu proses pembentukan kegunaan yang teratur untuk semua sumber daya dalam sistem manjemen. Penggunaan yang teratur tersebut menekankan pada pencapian tujuan sistem manajemen dan membantu wirausahawan tidak hanya dalam pembuatan tujuan yang nampak tetapi juga didalam menegaskan sumber daya yang akan digunakan untuk mencapai tujuan tersebut. Tujuan Perencanaan adalah membentuk usaha yang terkoordinasi dalam organisasi. Perencanaan Organisasional mempunyai dua tujuan : i. Tujuan Perlindungan (Protective) : meminimisasikan resiko dengan mengurangi ketidakpastian di sekitar kondisi bisnis dan menjelaskan konsekuensi tindakan manajerial yang berhubungan. ii. Tujuan Kesepakatan (Affirmative) : meningkatkan tingkat keberhasilan organisasional. 2. Henry Fayol mengemukakan enam belas garis pedoman umum ketika mengorganisasi sumber daya-sumber daya, sebutkan ? i. Menyiapkan dan melaksanakan rencana operasional secara bijaksana. ii. Mengorganisasi faset kemanusiaan dan bahan sehingga konsisten dengan tujuan, sumber daya, dan kebutuhan dari per soalan tersebut. iii. Menetapkan wewenang tunggal, kompeten, enerjik, dan menuntun. iv. Mengkoordinasi semua aktivitas-aktivitas dan usaha-usaha. v. Merumuskan keputusan yang jelas, berbeda, dan tepat. vi. Menyusun seleksi yang efisien sehingga tiap-tiap departemen dipimpin oleh seorang manajer yang kompeten, enerjik, dan tiap-tiap karyawan ditempatkan pada tempat dimana dia bisa menyumbangkan tenaganya secara maksimal. vii. Mendefinisikan tugas-tugas. viii. Mendorong inisiatif dan tanggung jawab. ix. Menberikan balas jasa yang adil dan sesuai bagi jasa yang diberikan. x. Memfungsikan sanksi terhadap kesalahan dan kekeliruan. xi. Mempertahankan disiplin. xii. Menjamin bahwa kepentingan individu konsisiten dengan kepentingan umum dari organisasi. xiii. Mengakui adanya satu komando. xiv. Mempromosikan koordinasi dahan dan kemusiaan. xv. Melembagakan dan memberlakukan pengawsan. xvi. Menghindari adanya pengaturan, birokrasi, dan kertas kerja. 3. Sebutkan keuntungan dan kerugian dalam pembagian tenaga kerja. Keuntungan : i. Pekerja berspesialisasi dalam tugas tertentu sehingga keterampilan dalam tugas tertentu meningkat. ii. Tenaga kerja tidak kehilangan waktu dari satu tugas ke tugas yang lain. iii. Pekerja memusatkan diri pada satu pekerjaan dan membuat pekerjaan lebih mudah dan efisien. iv. Pekerja hanya perlu mengetahui bagaimana melaksanakan bagian tugas dan bukan proses keseluruhan produk. Kerugian : i. Pembagian kerja hanya dipusatkan pada efisiensi dan manfaat ekonomi yang mengabaikan variabel manusia ii. Kerja yang terspesialisasi cenderung menjadi sangat membosankan yang akan berakibat tingkat produksi menurun. 4. Menurut Chester Barnard akan makin banyak perintah manajer yang diterima dalam jangka panjang apabila terdapat hal-hal mengenai? Sebutkan. i. Saluran formal dari komunikasi digunakan oleh manajer dan dikenal semua anggota organisasi. ii. Tiap anggota organisasi telah menerima saluran komunikasi formal melalui mana dia menerima perintah. iii. Lini komunikasi antara manajer bawahan bersifat langsung. iv. Rantai komando yang lengkap. v. Manajer memiliki keterampilan komunikasi yang memadai. vi. Manajer menggunakan lini komunikasi formal hanya untuk urusan organisasional. vii. Suatu perintah secara otentik memang berasal dari manajer. Jenis-Jenis Wewenang : i. Wewenang Lini. ii. Wewenang Staf. iii. Wewenang Fungsional. Delegasi Terdapat tiga langkah dalam proses pendelegasian : i. Membebankan semua kewajiban tertentu pada individu. ii. Proses pendelegasian melibatkan pemberian wewenang yang semestinya kepada bawahan. iii. Penciptaan kewajiban pada bawahan untuk melaksanakan kewajiban yang dibebankan Kendala bagi proses pendelegasian i. Kendala yang berhubungan dengan penyelia. ii. Kendala yang berhubungan dengan bawahan. iii. Kendala yang berhubungan dengan organisasi.

DEFINISI KEWIRAUSAHAAN DAN WIRAUSAHAWAN

Kewirausahaan adalah suatu perilaku dan kemampuan seseorang dalam menangani usaha atau kegiatan yang mengarah pada upaya mencari, menciptakan serta menerapkan cara kerja, teknologi dan produk baru dengan meningkatkan efisiensi dalam rangka memberikan pelayanan yang lebih baik dan memperoleh keuntungan yang lebih besar. kewirausahaan adalah kemampuan mengambil faktor-faktor produksi-lahan kerja, tenaga kerja dan modal-menggunakannya untuk memproduksi barang atau jasa baru. Kewirausahaan berasal dari bahasa perancis yaitu entrepreneurship diterjemahkan secara harfiah adalah perantara, diartikan sebagai sikap dan perilaku mandiri yang mampu memadukan unsur cipta dan karya atau mampu menggabungkan unsur kreativitas, tantangan, kerja keras dan kepuasan untuk mencapai prestasi maksimal . wirausaha adalah seseorang yang pandai serta berbakat mengenali, menentukan cara produksi baru, menyusun operasi, mengatur permodalan operasinya serta memasarkan produk baru. Seorang wirausahawan akan sukses jika didukung oleh perilaku-perilaku instrumental, orientasi, fleksibel, dan kerja keras. Instrumental adalah sudut pandang segala sesuatu di lingkungan sekitar sebagai alat untuk mencapai tujuan. Berorientasi pada pencapaian terus berusaha meningkatkan hasil, tidak berhenti dengan apa yang telah dicapai. Fleksibel dalam menyesuaikan diri dengan berbagai kalangan, pandai mengontrol emosi saat hadapi situasi-situasi yang tidak menyenangkan. Kerja keras maksimal tanpa kenal lelah, apalagi menyerah, mengerahkan sekuat tenaga, pikiran dan waktu untuk meraih sukses. KARAKTERISTIK WIRAUSAHAWAN Wirausahawan muda dunia modern muncul pertama kali di Inggris pada masa industri akhir abad 18 dengan kunci tujuan berinovasi dan mengembangkan kreativitas sebagai alat pertumbuhan organisasi-organisasi. Diawali dengan penemuaan baru seperti penemuan mesin uap oleh James Watt, mesin pemintal benang oleh Richard Arkwright. Karakteristik wirausahaan menurut McClelland : a. Keinginan untuk berprestasi b. Keinginan untuk bertanggung jawab c. Preferensi kepada resiko-resiko menengah d. Persepsi kepada kemungkinan berhasil e. Rangsangan oleh umpan balik f. Aktivitas energik g. Orientasi ke masa depan h. Keterampilan dalam pengorganisasian i. Sikap terhadap uang Karakteristik wirausahawan yang sukses dengan n Ach tinggi. Berikut ini karekteristik wirausahawan: 1. Kemampuan inovatif Seorang wirausahawan dituntun harus memiliki daya kreatifitas yang tinggi. Gagasan baru tidak terbatasi oleh ruang dan bentuk, justru seringkali ide ide muncul dapat memberikan terobosan baru yang kelihatannya mustahil. 2. Toleransi terhadap kemenduaan (ambiguity) Karakteristik ini berkaitan dengan proses inovatif, sehingga orang-orang kreatif mempunyai kemampuan dapat merubah sesuatu yang tidak terstruktur menjadi struktur. 3. Keinginan untuk berprestasi (n Ach) Dalam kewirausahaan harus mempunyai keyakinan untuk meraih impiannya agar mencapai prestasi yang diinginkan sehingga para wirausahaan memiliki sikap tidak mudah menyerah. 4. Kemampuan perencanaan realistis Kemampuan untuk dapat mengembangkan usahanya dengan matang sehingga dapat memberikan ketertarikkan dan kepuasaan kepada pelanggan. 5. Kepemimpinan terorientasi kepada tujuan Fokus terhadap tujuan utama organisasi sehingga pemimpin harus memberikan motivasi untuk mengarahkan tenaga kerja dan rekan kerjanya kerarah tujuan yang ingin dicapai. KEBUTUHAN DASAR MENINGKATKAN KEWIRAUSAHAAN Orang yang ingin memulai usaha baru hendaknya memperhitungkan kebutuhan, dorongan, dan aspirasi sebelum mengambil langkah-langkah penting. Kebutuhan disini meliputi sesuatu yang akan membantu individu memutuskan apakah kepribadian mereka sesuai dengan peranan kewirausahaan. menurut McClelland 3 kebutuhan dasar yang mempengaruhi pencapaian tujuan ekonomi yaitu kebutuhan untuk berprestasi (n Ach) contoh menghasilkan produk yang berkualitas dan berlabel Top brand, kebutuhan berafiliasi atau kerja sama antar kewirausahaan (n Afill) contoh afiliasi terhadap ramah lingkungan dengan produk yang dihasilkan, dan kebutuhan untuk berkuasa (n Pow) contoh memiliki nilai penjualan tertinggi ditingkat nasional maupun internasional. SUMBER GAGASAN Sebagai seorang wirausahawan dituntun untuk harus memiliki daya kreatifitas yang tinggi. Daya kreatifitas tersebut berlandaskan oleh cara berpikir yang oriented masa depan, penuh gagasan agar dapat tercipta produk baru. Gagasan baru tidak terbatasi oleh ruang dan bentuk, justru seringkali ide-ide muncul dapat memberikan terobosan baru yang kelihatannya mustahil. Gagasan tersebut dapat tercipta dari barang-barang yang tidak dapat digunakan namun ditangan orang-orang kreatif dapat berubah fungsi dengan kemasan yang lebih menarik. Contohnya pemanfaatan limbah pelastik sebagai bahan daur ulang kemasan botol air mineral. UNSUR-UNSUR ANALISA PULANG Beberapa unsur dasar analisa pulang pokok digunakan untuk menentukan kewirausahaan dalam bidang produksi. Berikut ini unsure-unsur tersebut : a. Biaya tetap merupakan biaya yang jumlah totalnya tetap dalam kisaran perubahan volume kegiatan tertentu.Besar kecilnya biaya tetap dipengaruhi oleh kondisi perusaha an jangka panjang, teknologi dan metode serta strategi manajemen. b. Biaya variabel: biaya yang jumlah totalnya berubah sebanding dengan perubahan volume kegiatan c. Biaya total: keseluruhan biaya yang dikeluarkan untuk menghasilkan produksi dalam proses input otput. d. Pendapatan total e. Keuntungan f. Kerugian g. Titik pulang pokok SISTEM KEPEMILIKAN Beberapa bentuk kepemilikan dalam perusahaan memiliki berbagai jenis yang berbeda. Kepemilikan termaksud hal yang penting dalam aspek kewirausahaan. Berikut ini jenis kepemilikan : a. Perseorangan merupakan jenis pemilikan tunggal atau pemilik usaha pribadi. Keuntungannya tidak perlu membagi laba karna sebagian besar keuntungan penjualan dapat dinikmati sendiri. Kerugiannya tidak memiliki badan hukum, modal yang tersedia terbatas. b. Kongsi merupakan kepemilikan usaha yang dibentuk biaya perusahaan oleh harta pribadi pemilik. Keuntungannya mudah dalam persediaan modal, memiliki relasi luas terhadap manajemen, laba kerugian ditanggung bersama. Kerugiannya perusahaan memiliki batas kekayaan, mengandalkan system kepercayaan terhadap pemilik yang lain, tidak memiliki badan hukum. c. Perusahaan perseroan merupakan jenis kepemilikan dengan saham sebagai bukti pemilik perusahaan, dan perseroan merupakan jenis badan usaha yang dimiliki oleh saham terbesar milik negara contohnya PT. Kereta Api Indonesia. Keuntungannya perusahaan memiliki badan perlindungan yang kuat saat berhadapan dimuka hukum, kekayaan perusahaan tidak dibatasi, perusahaan terstruktur mulai dari pekerjaan, biaya, produk, dan keuntungan dibagi-bagi sesuai kepemilikan saham, perusahaan relative lebih stabil dan permanen. Kekurangannya kepemilikan tidak boleh dari pasar saham orang asing, butuh kebijakan dari pemerintah sehingga lambatnya proses keputusan, pemegang saham lebih besar dimiliki negara. LANGKAH-LANGKAH PEMILIHAN SUMBER DAYA MANUSIA Dalam kewirausahaan terdapat sumber daya manusia yang bekerja didalamnya, untuk mendapatkan sumber daya yang dapat bekerja dengan kinerja baik maka dilakukan proses langkah-langkah dalam penyediaan sumber daya. Langkah pertama adalah melakukan perekrutan, fungsinya sebagai penyaringan awal dari sumber daya yang tersedia dengan tujuan memperkecil dari jumlah sumber daya yang relative banyak. Langkah kedua adalah melakukan seleksi, hal ini sangat bergantung dengan perekrutan tenaga kerja karena hasil dari perekrutan akan dipilih individu yang dapat disewa untuk melakukan pekerjaan tersebut. Langkah ketiga adalah melakukan testing, hal ini dilakukan untuk mengetahui kualitas dari sumber daya yang akan dipilih. Terdapat 3 jenis test yang sering digunakan dalam perekrutan yaitu test kepribadian yang berfungsi untuk mengetahui sifat dan prilakukan sumber daya apakah sesuai dengan peraturan dan etika dalam perusahaan, test keahlian bakat fungsinya agar kita dapat mengetahui keahlian khusus apa yang dimiliki oleh sumber daya sehingga dapat disesuaikan dengan pekerjaan yang akan diisi, test kesehataan untuk mengetahui kemampuan fisik sumber daya dalam melakukan pekerjaan dan potensi penyakit yang dimiliki sumber daya. Tujuan dari test adalah untuk mempermudah mengetahui kualitas sumber daya sesuai dengan tujuan kewirausahaan yang dibangun. Langkah keempat adalah melakukan pelatihan, merupakan proses pengembangan kualitas yang dimiliki sumber daya dengan tujuan dapat bekerja secara produktif serta dapat menyumbang peran dalam memenuhi tujuan perusahaan. Sumber : http://ashur.staff.gunadarma.ac.id/Downloads/files/27036/kewirausahaan+sebelum+UTS.ppt http://elearning.gunadarma.ac.id/docmodul/kewirausahaa/bab9sumber_daya_manusia_bagi_organisasi_kewirausahaan.pdf

TUGAS SOFTSKILL KE-3

Membuat Opini Berita Di Bulan Maret 2014

GUANGZHOU, KOMPAS.com - Kontroversi hilangnya pesawat Malaysia Airlines rute Kuala Lumpur-Beijing membuat banyak turis China membatalkan kunjungan ke Malaysia.

Sebanyak 11 biro perjalanan China yang dihubungi kantor berita Reuters mengatakan, pemesanan paket wisata ke Malaysia turun tajam.

Operator wisata China juga mengatakan, banyak turis yang membatalkan liburan ke Malaysia setelah pesawat dengan nomor penerbangan MH370 tersebut hilang pada 8 Maret lalu.

"Biasanya setiap bulan kami menerima 30 hingga 40 turis yang berlibur ke Singapura, Malaysia, dan Thailand. Sekarang tidak ada lagi yang menanyakan paket wisata ke sana," kata Chen, pegawai biro wisata Comfort Travel di Guangzhou.

"Wisatawan bahkan tak tertarik untuk sekadar mempertimbangkan pergi ke sana. Banyak yang punya kesan negatif terhadap negara itu sekarang," jelas Chen.

Penurunan minat berlibur ke Malaysia diyakini terkait dengan kemarahan banyak pihak di China, yang menganggap Pemerintah Malaysia tidak terbuka soal hilangnya MH370. Sebagian besar penumpang pesawat naas tersebut berasal dari China.

Pada hari Selasa, keluarga penumpang menggelar protes di depan kantor Kedutaan Besar Malaysia di Beijing, mendesak Malaysia memberikan penjelasan yang lebih lengkap dan terbuka tentang hilangnya MH370.

Perdana Menteri Malaysia Najib Razak sudah mengumumkan bahwa MH370 jatuh di Samudra Hindia bagian selatan dan tak ada awak atau penumpang yang selamat.

Malaysia berharap bisa menarik 28 juta wisatawan tahun ini dalam upaya mendapatkan penerimaan 23 miliar dollar AS.

OPINI : mungkin karena  hilang nya pesawat MH370 membuat para wisatawan yang akan berlibur ke Malaysia dan sekitarnya dengan menggunakan pesawat MH370, serta juga kemarahan yang di lontarkan dari pihak cina kepada pemerintah Malaysia karena tidak terbuka soal hilanya pesawat MH370

Sumber : http://travel.kompas.com/read/2014/03/27/0400008/Kunjungan.Turis.China.ke.Malaysia.Turun.Tajam